Recent sprak ik iemand die een family office leidt.
Er zijn talloze varianten op dat thema.
Nicolai Tangen, de leider van Norges Bank Investment Management (het Noorse olie-inkomstenfonds), praat in zijn podcast “In Good Company” met Marcus Wallenberg over hoe je als familie met zo’n verantwoordelijkheid omgaat. Wallenberg leidt een van de oudste familiefondsen/family offices. Bekijk hier die aflevering op YouTube.
Natuurlijk heeft iedere familie zo haar eigen manier om te gaan met een vermogen of bedrijf. Dat neemt niet weg dat het interessant kan zijn om naar Marcus Wallenbergs gedachten te luisteren. Een aantal van de ideeën die hij deelt met Tangen resoneren ook bij anderen in vergelijkbare rollen en organisaties.
De podcast duurt bijna drie kwartier. Dat is best lang. En Wallenberg is op het eerste gezicht misschien niet de meest inspirerende spreker, terwijl Tangen dat wel is. Daarom hierna een paar uitspraken van Wallenberg.
Creëer bewustzijn van en lever een bijdrage aan alle vormen van duurzaamheid.
Elke organisatie dient een diepgaand begrip te hebben van de invloed van data, cybersecurity en AI.
Focus op marktleiderschap, marktpotentie, innovatie en stabiele financiën.
Stimuleer en koester veerkracht, zowel persoonlijk als voor de organisatie, zowel op feitelijk als op spiritueel niveau.
Rentmeesterschap; vul dit zelf maar verder in...
Gedraag je als aandeelhouder, niet alleen als investeerder.
Stimuleer continue ontwikkeling en leren, richt je op resultaten en werk hard.
Investeer geld en aandacht op de lange termijn in onderzoek en ontwikkeling, structureel en met focus op projecten en op individuele mensen.
Koester de waarde van een breed netwerk, onderhoud contacten, investeer tijd en energie in mensen en geniet ervan.
Werk aan en draag structureel bij aan de maatschappelijke driehoek: overheid, bedrijfsleven en academische wereld.
Geef mensen vertrouwen en verantwoordelijkheid.
Leiderschap onderscheidt zich juist in uitdagende tijden.
Corrigeer en stimuleer mensen op een positieve manier.
Zonder de beste mensen ben je niets; verzamel en koester talenten en geniet van de samenwerking.
Wallenberg spreekt, in alle bescheidenheid, uitgebreid over de verantwoordelijkheid die de familie heeft. Maar hij komt telkens terug op het belang van het verzamelen van de beste mensen om je heen.
Weet je welkom om met me van gedachten te wisselen over het vinden en selecteren van de beste mensen voor jouw organisatie.Warme groet,Aege
Kommentare