Na de AI hype komt de echte revolutie
Afgelopen januari schreef ik over Laloux en de vraag wat AI doet met ons mensbeeld in organisaties. In april ging het over het wilde westen van LLM gebruik, waar mensen experimenteren terwijl organisatie-beleid achterloopt. Deze keer gaat het minder over tools en meer over de inzet: op wat voor AI toekomst laat jij jouw organisatie eigenlijk wedden? Gillian Tett laat in de Financial Times zien dat de huidige waarderingen van Big Tech leunen op één verleidelijke gedachte: d
4 dagen geleden
BHP laat zien hoe vijf minuten feedback meer oplevert dan een uur vergaderen
Leestijd deze nieuwsbrief: 3 minuten Opbrengst: minstens 3 uur per week... We weten het, maar doen het toch: vergaderen is de nationale volkssport. Een volle agenda voelt als status, en “even inplannen” is de corporate variant van snoozen. Ondertussen verdampen uren, beslissingen worden uitbesteed aan “de volgende keer”, en iedereen vertrekt met actiepunten zonder eigenaar. Waarom trakteren we onszelf hierop? Omdat niemand wordt afgerekend op de kosten van twaalf mensen die e
21 nov
