Paniek is geen strategie.

Waarom leiders die kunnen duiden belangrijker zijn dan ooit.

Het nieuws vliegt ons om de oren, maar wat gebeurt er werkelijk? Maandagavond, 19 januari, zaten Beatrice de Graaf en Mart de Kruif bij Eva Jinek. Terwijl de kijkers door nieuwsberichten over Groenland, Venezuela en Europese dreigingen werden overspoeld, deden de historicus en de generaal wat leiders zouden moeten doen: ze hielpen ons zien wat er werkelijk speelt. Geen paniek. Geen gemakkelijke conclusies. Gewoon: perspectief. Bekijk de uitzending hier.

Het is verleidelijk om in deze tijden mee te bewegen met elke schok, elke tweet, elk alarmerend bericht. Maar wat De Graaf en De Kruif demonstreerden, is dat leiderschap begint bij het vermogen om het verhaal te vertellen dat onder het nieuws ligt. Ze nemen je mee de collegebanken in, zeiden ze. Ze plaatsen vandaag in de context van gisteren. Ze maken patronen zichtbaar waar anderen slechts ruis zien.

Dat is storytelling in zijn meest essentiële vorm: niet het verzinnen van een mooi verhaal, maar het duiden van de werkelijkheid op een manier die anderen helpt te begrijpen wat er gaande is. Het is een vaardigheid die we van leiders verwachten, misschien wel méér dan ooit. We leven in een uiterst volatiele wereld. Van leiders wordt verwacht dat ze het hoofd koel houden. Overzicht hebben. Perspectief kunnen schetsen. Rust en focus houden. Zodat ze voor hun professionele omgeving een voorbeeld zijn waar men zich aan kan spiegelen.

De vraag is niet of er chaos is. Die is er altijd geweest. De vraag is: wie kan ons helpen te begrijpen wat die chaos betekent? Wie heeft het vermogen om niet mee te gaan in de hectiek, maar juist rust te brengen door uitleg? Wie vertelt het verhaal dat helpt?

In organisaties is dat talent schaars. Te vaak zien we leiders die zelf in de storm verdwalen, of erger: die de storm nog aanwakkeren met nog meer alarmerend nieuws. Maar de leiders die er écht toe doen, die zijn als De Kruif en De Graaf. Ze brengen structuur in de chaos. Ze vertellen wat er achter de koppen schuilgaat. En daarmee geven ze anderen de mogelijkheid om zelf weloverwogen keuzes te maken.

Weet je welkom om van gedachten te wisselen over coaching of het vinden en selecteren van leiders die effectieve storytelling talent hebben, perspectief kunnen schetsen en de rust bewaren in onrustige tijden.

Warme groet,

Aege