Een onverwachte vacature, een searchproject dat om goede redenen langer zal gaan duren dan wenselijk is, of het laten leiden van een ingrijpende transformatie, het zijn allemaal redenen waarom het zinvol kan zijn een interim-manager te overwegen.

Een interim-manager levert op verschillende manieren een tastbare bijdrage aan de organisatie. Door rust te bewaren tijdens het veranderen van processen, door bestaande processen te stabiliseren en te bewaken, door crises te beheersen - en tot een goed einde te brengen - of achterstallig onderhoud aan te pakken. Onder druk een nieuwe richting uitzetten, de consequenties daarvan te implementeren en het team te motiveren opdat het door een periode van onzekerheid heen kan komen. Waarop een volgende leider met het team kan gaan bouwen aan een inspirerende en vruchtbare toekomst.