De tweede fase is het selecteren en benaderen van mogelijk geschikte kandidaten. Dat kunnen ook interne kandidaten zijn en mensen die al op het netvlies van de opdrachtgever staan. Aege houdt uitgebreide interviews en deelt vervolgens een overzicht van hooguit vier geschikte kandidaten. Enkele, of wellicht alle vier, worden uitgenodigd voor een eerste introductiegesprek met de opdrachtgever. Aege begeleidt deze introductiegesprekken zodat hij met alle betrokkenen kan evalueren.
Vervolgens wordt één kandidaat – of hooguit twee kandidaten – gevraagd een businesscase-presentatie voor te bereiden. Op deze manier kan de kandidaat zijn of haar communicatieve vaardigheden tonen, evenals abstractievermogen, presentatievaardigheden, flexibiliteit, vermogen te luisteren naar zowel het gesprokene als het onuitgesprokene en begrip van de business. Zo wordt inzicht verkregen in de culturele fit tussen het team en de kandidaat.
De laatste kandidaat kan gevraagd worden een specifieke test te doen. En tot slot een aantal relevante referenties te noemen die cliënt en Aege gezamenlijk over de kandidaat kunnen spreken.